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主要课程 Courses

高效供应商质量管理 Effective Supplier Quality Management

2021-12-27 12:22

Course: Effective Supplier Quality Management

课程名称:高效供应商质量管理

时长/Duration: 2 days

语言/Language: CN

 

课程简介

对于制造型企业来说,供应商质量管理是质量管理的重中之重,但供应商质量管理也是很多企业质量管理最大的痛点。这样的场景你是否似曾相识呢:采购不断压供应商降价,供应商叫苦不迭,生产线一直抱怨原材料质量太差,老板也隔三岔五骂为什么来料问题这么多……

您的企业是否碰到过下列问题呢?

• 供应商质量问题长期不达标而且一直改善不好?

• 供应商质量实在是太烂了,又换不掉,怎么办?

• 客户指定的供应商质量问题层出不穷,而且不服从管理,怎么办?

• 供应商低级问题反复出现,一直都是虚心接受批评又屡教不改,怎么办?

• PPAP、NPI阶段供应商的物料质量没问题,但一到量产时各种问题就出现了……

 

目标学员

质量工程师、体系工程师、研发工程师、工艺工程师、制造工程师、项目工程师、销售工程师、采购工程师

 

课程目标

 • 学会选择合适的供应商;

 • 学会合理的对供应商进行审核;

 • 正确做好PPAP,从源头保证质量,减少量产时的质量问题发生;

 • 合理衡量和管理供应商的绩效;推动供应商改善质量绩效,从而降低质量成本降低损失;

 • 对供应商进行分级分类管理,把有限的资源用在最合适的地方,提高供应商管理效率;

 •  掌握配合采购完成供应商降价而又确保质量水平不降低的方法;

 • 合理辅导供应商,改善供应商关系。

 

课程大纲

SQE角色认知

   ◦ 供应商管理与SQE  
      ◦ 采购与供应商管理
      ◦ 供应商管理挑战
      ◦ SQE的选择-“软硬兼师”
      ◦ SQE的角色-“警察+教练”
      ◦ SQE的职责
         – 事先预防-有效寻源
         – 事中管控-现场与过程管理
         – 事后管理-谈判高手

 

供应商质量管理基础

      SQE的知识和技能
      SQE的挑战
      SQE的画像 –小组练习

      供应商品质管理范畴
      供应商的供应商品质管理
      供应商品质管理指标与方法-IQC检验
   ​​​​​​​   常用品质管理工具-MSA,SPC,8D等

 

供应商质量管理
   ​​​​​​​   ◦ 供应商绩效指标KPI
   ​​​​​​​   ◦ 供应商考核与评估
   ​​​​​​​   ◦ 供应商绩激励与淘汰
   ​​​​​​​   ​​​​​◦ 跨部门供应商考核流程

   ​​​​​​​​​​​◦ 绩差供应商辅导

   ​​​​​​◦ 供应商的关系管理
   ​​​​​​​   ◦ 与供应商的有效沟通
   ​​​​​​​   ◦ 标准的设立
   ​​​​​​​   ◦ 供应商分类
   ​​​​​​​   ◦ 供应商整合
   ​​​​​​​   ◦ 供应商早期开发
   ​​​​​​​   ◦ 强势和弱势供应商的管理

 

PPAP与产能爬坡
   ​​​​​​​   ◦ 什么是PPAP
   ​​​​​​​   ◦ PPAP的目的
   ​​​​​​​   ◦ PPAP的适用范围
   ​​​​​​​   ◦ PPAP的流程
   ​​​​​​​   ◦ PPAP的要求

   ​​​​​​​   ◦ Run@Rate

   ​​​​​​​   ◦ 产能爬坡​​​​​​​

 

注:此为标准大纲,届时可以根据客户具体需求,进行相应个性化定制和调整。

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