主要课程
Courses
Course: Strategic Planning in the New Era
课程名称：新时代下的战略规划
时长/Duration: half of the day
语言/Language: CN
课程简介
在当前客户个性化需求持续提升、市场环境持续变化的新形势下，如何能够使企业在复杂的市场机会中找到最适合自己的定位和方向，并获得长期稳定的业绩增长是困扰众多企业的核心问题。很多企业也会做三年/五年规划结合年度规划来保证企业的中长期战略目标和短期的经营目标的一致，但是在具体实施过程中却总是会感觉计划和实施存在较大偏离，最终效果不那么理想。
本课程从战略和战略规划的本质入手，通过对目前战略规划中主要存在的问题、存在的误区的剖析，来介绍如何能够快速的寻找适合企业定位，进行战略规划的流程和方法，在不同市场地位下的不同应对策略以及在当前数字化环境下战略规划的新特点。通过此课程的学习，能够让学员快速掌握战略规划和年度规划的要点，从而帮助企业实现转型升级。
目标学员
制造业中高层管理者、规划部门负责人
课程目标
在课程结束时，学员将收获：
• 掌握战略和战略规划的特点
• 掌握战略规划的流程和方法
• 数字化环境下战略规划的特点
• 年度规划的流程和方法
课程大纲
• 战略和战略规划的特点
◦ 战略和战略规划的特点和本质
◦ 战略规划和管理思想的区别
◦ 战略规划的存在的问题和误区
• 企业战略定位的方法
◦ 基于市场价值创造的企业战略定位
◦ 细分市场的特点和合适细分市场确定
• 不同战略形势下的策略
◦ 数字化环境下战略规划的特点
◦ 数字化时代和以往不同的特点
◦ 数字化时代带来的新的机会
• 年度规划的流程和方法
◦ 年度规划要解决的主要问题和关键要素
◦ 年度规划制定的原则
◦ 年度规划的流程和方法
• 案例讲解
